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  公司人力資源管理工作緊密圍繞“人才強企”戰略目標,堅持以人為本,優化人力資源配置,創新用人機制,加強員工培訓體系建設,為成為“協同、高效、綠色”的電力行業產品服務綜合供應商提供堅強的智力支持和人才保證。


  在人力資源配置方面,根據管理公司發展戰略需求進行人力資源供應需求預測與規劃,既包括了人力資源環境分析、人員供需預測規劃、人力資源計劃等內容,又包括對人才資源的層次結構、發展模式、素質要求等系統規劃,優化人力資源配置。


  在用人機制方面,推進管理公司在用人環境、用人機制、監督體系上有所創新,完善考、錄、競、崗制度,拓展人才招聘渠道,采用公開競聘方式上崗,注重崗位管理,完善市場用人機制。


  在員工培訓方面,建設并落實員工培訓體系,采用多種途徑,有計劃、有重點地加大培訓力度,創新培訓方法,提高培訓質量,優化人才隊伍的知識結構,提高各類人才的業務素質和創新能力;建立人才終身教育機制,實行全員培訓,開發員工潛能,全面提升管理公司員工的綜合素質。

 

 

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